Giới Thiệu Sách NLP Căn Bản:

Giới Thiệu Sách NLP Căn Bản:

“Người lý trí điều chỉnh bản thân để thích ứng với thế giới. Người phi lý biến đổi thế giới phù hợp với bản thân mình. Vậy nên, mọi tiến bộ phụ thuộc vào những người phi lý.”

— George Bernard Shaw

Lịch sử, khi nhìn lại, có nhiều điểm tương đồng với bài hát về tay lang băm trị bệnh bằng các trò ma thuật, các nhà ngoại giao và các nhà biện giáo thần học. Nó có thể khác như thế nào chứ?

Những truyền thuyết truyền miệng của con người trong những nền văn hóa nguyên bản trước khi phép chiếu trực giao được giới thiệu vừa là sự an ủi vừa là thách thức: nó là sự an ủi trong kỷ luật và dòng chảy không ngừng của những sự kiện; nó là thách thức với những ca sĩ chứng kiến sự hỗn độn đó cuối cùng buộc phải ép vào khuôn khổ của những nhịp điệu và trường độ trong các bản biên niên sử du dương. Chắc chắn sau một thời gian mọi người sẽ quên đi sự kiện này và hát bài hát đó với tất cả niềm tin.

Gregory Bates từng cảnh báo chúng ta về tam giác chết người của công nghệ, khuynh hướng thay thế môi trường sống tự nhiên (những khu rừng rậm ở Amazon) với môi trường sống nhân tạo (những con đường ở New York) và những hoạch định ý thức thiếu cân bằng với quá trình vô thức. Tom Malloy (trong cuốn tiểu thuyết xuất sắc The Curtain of Dawn – Tấm màn bình minh) đã sửa chữa lỗi nói lắp trong phát biểu của Charles Darwin khi ông phát biểu “loài mạnh nhất sẽ sống sót” mà lẽ ra phải nói là “loài mạnh hơn sẽ sống sót”.

Hai tác giả O’Connor và Seymour đã xây dựng một câu chuyện mạch lạc từ một cuộc phiêu lưu táo bạo. Những khu rừng mà Richard và tôi đã đi qua trong chuyến hành trình của mình rất kỳ quái và thần bí. Những người đàn ông giỏi giang và thiện chí này cũng sẽ cho bạn cái nhìn về một vườn hoa hồng kiểu Anh được cắt tỉa chăm sóc đúng cách. Cả khu rừng và vườn hoa hồng đều có sức hấp dẫn riêng của chúng.

Những điều bạn sắp đọc chưa bao giờ xảy ra nhưng nó có vẻ rất hợp lý, ngay cả đối với tôi.

Tháng 12 năm 1989

JOHN GRINDER

Tóm tắt một đoạn nhỏ trong Sách NLP Căn Bản:

Những vấn đề này có thể khiến bạn phải suy ngẫm lại kết quả mình mong muốn hay đổi sang một kết quả khác với cùng ý định nhưng không tạo ra những hậu quả phụ không mong đợi. Một thí dụ kinh điển về chọn lựa kết quả phi môi trường là câu chuyện vua Midas –người mong muốn tất cả mọi thứ mình chạm vào đều biến thành vàng. Vị vua này đã nhanh chóng nhận ra rằng khả năng đó rõ ràng là một của nợ.

Tổng kết về kết quả

Bạn có thể nhớ từ viết tắt “POSERS – kiểu ảnh”, mỗi chữ cái trong từ này là chữ cái đầu của các bước.

Positive (tích cực)

Hãy nghĩ đến điều bạn muốn chứ đừng nghĩ đến điều bạn không muốn.

Đặt câu hỏi: “Tôi muốn có cái gì?”

“Tôi thực sự muốn cái gì?”

Own part (tự thân)

Hãy nghĩ về điều bạn sẽ chủ động làm trong khả năng của mình.

Đặt câu hỏi: “Tôi sẽ làm gì để đạt được kết quả?”

“Làm thế nào để tôi bắt đầu và duy trì nó?”

Specific (cụ thể)

Hãy hình dung về kết quả càng cụ thể càng tốt.

Đặt câu hỏi: “Ai, ở đâu, khi nào, cái gì và cụ thể là làm thế nào?”

Evidence (bằng chứng)

Hãy suy nghĩ về những bằng chứng dựa trên cảm nhận để bạn biết bạn đã đạt được điều bạn muốn.

Đặt câu hỏi: “Tôi sẽ nhìn thấy, nghe thấy và cảm thấy gì khi tôi đạt được điều đó?”

“Làm sao tôi biết được tôi đã có nó?”

Resources (nguồn lực)

Bạn có đủ những nguồn lực và các lựa chọn để đạt được kết quả không?

Đặt câu hỏi: “Bạn cần những nguồn lực nào để đạt được kết quả?”

Size (quy mô)

Kết quả có quy mô đúng không?

Nếu nó quá lớn, đặt câu hỏi: “Điều gì cản trở tôi đạt được nó? Và chia nhỏ vấn đề. Khiến chúng đủ rõ ràng và có thể thực hiện được.

Nếu nó quá nhỏ và không mang tính thúc đẩy với bạn, đặt câu hỏi: “Nếu tôi đạt được kết quả này, nó sẽ giúp gì cho tôi?”

Hãy tiếp tục như thế cho đến khi bạn thấy được một kết quả đủ lớn và mang tính thúc đẩy.

Cấu trúc môi trường bên ngoài

Hãy kiểm tra các hệ quả trong mối liên hệ giữa cuộc sống và các mối quan hệ của bạn nếu bạn đạt được kết quả mình mong muốn.

Đặt câu hỏi:

“Người nào sẽ tạo ra ảnh hưởng này?”

“Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi đạt được nó?”

“Nếu tôi có nó ngay, liệu tôi có nhận lấy nó không?

Hãy nhạy cảm với những cảm giác nghi ngờ bắt đầu bằng “Có, nhưng mà…”

Những cảm giác nghi ngờ này tương ứng với những lo lắng gì?

Bạn phải thay đổi kết quả thế nào để giải tỏa được những cảm giác này?

Bây giờ, hãy nghiên cứu lại kết quả đã chỉnh sửa này thông qua mô hình POSERS để kiểm tra xem liệu nó có vẫn được xem là có cơ sở không.

Bước cuối cùng là, hành động.

Bạn phải thực hiện bước đi đầu tiên.

Chuyến hành trình hàng nghìn dặm cũng bắt đầu với chỉ một bước đi.

Nếu kết quả có cơ sở thì nó sẽ mang tính khả thi, tính thúc đẩy và chắc chắn là thuyết phục hơn nhiều.
Tiếp theo ...

Giao tiếp bao hàm nhiều thứ chứ không chỉ là những ngôn từ chúng ta nói. Ngôn từ chỉ chiếm một phần nhỏ trong sức truyền cảm của mỗi người chúng ta. Các nghiên cứu cho thấy trong một buổi thuyết trình trước đám đông, 55% tác động đến từ ngôn ngữ cơ thể – điệu bộ, cử chỉ và giao tiếp bằng mắt, 38% đến từ giọng nói của bạn và chỉ 7% đến từ nội dung bài thuyết trình. (Mehrabian và Ferris, “Sự suy luận của thái độ từ giao tiếp phi ngôn từ hai kênh” trong Tạp chí tâm lý học tư vấn, Vol 31, 1967, trang 248-252.)

Bắt nhịp và dẫn dắt là ý tưởng cơ bản của NLP. Nó suy xét đến mối quan hệ và tôn trọng hình mẫu của người khác về thế giới. Nó hướng đến một dự định tốt và là một cách thức rất hiệu quả để đạt được thỏa thuận hay một kết quả chung. Để có thể bắt nhịp và dẫn dắt thành công, bạn cần phải chú ý đến người khác và linh động trong hành vi bản thân để phản ứng kịp thời với những thứ bạn thấy và nghe. NLP là môn võ trong nghệ thuật giao tiếp: tao nhã, thú vị và rất hiệu quả.

Education: giáo dục

Business: kinh doanh

Health: sức khỏe

Therapy: trị liệu

Law: luật

Exports: xuất khẩu

NLP COUNTRY: vương quốc NLP

Sensory Acuity: sắc sảo cảm nhận

Use of Language: Sử dụng ngôn ngữ

Modelling: Mô hình hóa

Resources: Nguồn lực

Empowering States: Trạng thái có khả năng

Rapport: Quan hệ

Communication Skills: Kỹ năng giao tiếp

Senses: giác quan

Linguistics: ngôn ngữ học

Bandler and Grinder Model Making Enterprises: mô hình giải quyết khó khăn của của Bandler và Grinder

Neurology: tâm thần học

Communication: giao tiếp

Bandler and Grinder Model Railways: đường ray mô hình của Bandler và Grinder

Communications Cybernetics State: Giao tiếp Trạng thái điều khiển học

Gregory Bateson

Altered State: Trạng thái thay thế

Milton Erickson

Family Therapy State: Trạng thái trị liệu gia đình

Virginia Satir

Gestalt Therapy State: Trạng thái trị liệu theo phương pháp Gestalt

Fritz Perls

A Light-hearted map of NLP: một bản đồ đơn giản mô tả NLP

..................................................................................................................................

Liên hệ : Siêu Thị Tư Duy để được Ưu đãi đặc biệt.

..................................................................................................................................

Tải  miễn phí sách NLP (một phần)  : download ngay

Độc giả nhận sách

Năm độc giả nhận cuốn sách "NLP căn bản" do trả lời câu đố khoa học đúng và nhanh nhất. Công ty Alpha Books sẽ gửi sách tới các bạn.

Câu hỏi nhận quà:

Giáo sư Hà Đình Đức, người có kinh nghiệm 20 năm trong nghiên cứu về rùa hồ Gươm, nói rằng nếu muốn tạo ra hậu duệ cho rùa Hồ Gươm, con người phải tìm cá thể rùa cùng loài. Trong trường hợp con người cho rùa Hồ Gươm giao phối với một con rùa khác loài, nếu nỗ lực giao phối thành công thì thế hệ hậu duệ đầu tiên của cụ Rùa sẽ thế nào?

A. Toàn là cá thể đực

B. Có khả năng sinh sản

C. Không có khả năng sinh sản

Đáp án đúng: C- Không có khả năng sinh sản

Danh sách độc giả trả lời đúng và nhanh nhất:

TT	Họ và tên	Địa chỉ
1	Phạm Minh Hậu	Số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Thị trấn Diên Khánh, huyện Diên Khánh, tỉnh Khánh Hòa
2	Nguyễn Ngọc Võ	20/4 KP. Tân Hòa, Phường Đông Hòa,Thị xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương.
3	Nguyễn Thị Ngọc Huyền	Tổ 3-Quang Thành 2 ( K856-Tôn Đức Thắng ), phường Hòa Khánh Bắc,Quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng
4	Hoàng Thị Oanh	Giáo viên Khoa Lâm nghiệp, trường CĐ Nghề Điện Biên Tổ 15 phường Thanh Bình, thành phố Điện Biên Phủ, tỉnh Điện Biên
5	Nguyễn Ngọc Diễm	B13-33 Nguyễn An Ninh, phường Vinh Bảo, thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang

Ban Khoa học

More about → Giới Thiệu Sách NLP Căn Bản:

Lãnh Đạo - Kỹ năng lãnh đạo cùng NLP

Lãnh Đạo

Lập trình Ngôn ngữ Tư duy – Neuro Linguistic Programming – NLP

Phương pháp NLP

Nói đến “lãnh đạo”, nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Lãnh đạo là một vị trí hay là một năng lực? Lãnh đạo là một khoa học và là một nghệ thuật. Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức hay đội nhóm.

Trong môi trường học tập, làm việc hiện đại ngày càng nhiều đòi hỏi, thách thức và cạnh tranh, không phải ai cũng tự tỉn khẳng định về năng lực lãnh đạo của mình. Để vươn lên vị trí lãnh đạo không phải là dễ, và để làm tốt công việc này càng khó hơn . Nhiều lãnh đạo đã và đang gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình làm việc của mình.

Và có phải đây là những vấn đề bản thân bạn đang gặp phải với công ty, đội nhóm của mình:

·         Tôi chưa đủ tự tin để lãnh đạo nhóm?

·         Tôi không có tiếng nói với đội nhóm và tổ chức của mình?

·         Tôi không được sự tín nhiệm của cộng sự?

·         Cấp dưới của tôi luôn “bằng mặt nhưng không bằng lòng”?

·         Đội nhóm tôi chưa làm hết 100% công suất?

·         Tôi chưa có khả năng lên tinh thần khi đội nhóm “mất lửa”?

·         Các cộng sự cho rằng tôi bảo thủ, cố chấp trong khi tôi đang bảo vệ một ý kiến đúng?

·         Những cuộc họp của công ty tôi thường không mang lại kết quả như mọi người mong đợi?

·         Đội nhóm tôi gặp khó khăn khi làm việc cùng đối tác và cộng sự người nước ngoài?

 Những vấn đề trên có lẽ không phải chỉ là vấn đề của riêng bạn. Một nghiên cứu gần đây của Mỹ đã chỉ ra rằng, chỉ 49% nhân viên tin tưởng vào người quản lý và cũng chỉ có 28% tin tưởng vào các CEO của mình. Nguyên nhân sâu xa của những vấn đề trên là gì?

Phương Pháp NLP đã giải thích vấn đề này như sau: “Tất cả những gì hình thành nên tính cách, thói quen, giá trị sống, niềm tin, thái độ, hành vi… đều được “lập trình” vào bên trong “tiềm thức” của mỗi chúng ta. Cách bạn hành xử, lãnh đạo cấp dưới như thế nào chính là do “kinh nghiệm trong quá khứ của bạn mà ra”. Qua bao nhiêu năm sống và làm việc, bạn đã được lập trình – được khuôn đúc thành một người lãnh đạo “bảo thủ”, “cố chấp”, “thiếu tầm ảnh hường”, “không có uy tín”… Ngay cả cách mọi người đánh giá bạn cũng là do “kinh nghiệm trong quá khứ của họ” mà ra.

Vậy có cách nào để tái lập trình một người thành một người lãnh đạo xuất sắc hay không?

Ứng dụng Phương pháp NLP” sẽ giúp bạn làm điều đó.

Phương pháp NLP

1.      Đánh thức khả năng tiềm ẩn bên trong và khai mở tầm nhìn;

2.      Duy trì niềm tin tích cực trong mọi hoàn cảnh;

3.      Vượt qua những giới hạn của bản thân;

4.      Biết cách tự tạo và duy trì động lực để đạt được mục tiêu đề ra;

5.     Nhận thức rõ ràng nhu cầu thay đổi hàng giờ hàng ngày để thành công trong vai trò lãnh đạo;   

6.      Đặt điều kiện cho thành công lâu dài trong tiềm thức của người học;

7.      Giải phóng sức mạnh tiềm ẩn nhằm phá bỏ cản trở trong cuộc sống, xây dựng hệ thống niềm tin và lập kế hoạch theo đuổi đến cùng hoài bão, mục tiêu trong đời;

8.      Tư duy và hành động theo cách của người lãnh đạo thành công;

9.      Hiểu rõ những nguyên tắc của nghệ thuật lãnh đạo;

10.    Biết các dạng tâm lý để đưa ra những quyết định phù hợp;

11.    Cách thức để ủy thác công việc và động viên nhân viên hiệu quả;

12.    Thiết lập tư duy mới để thành công trong thời giai đoạn toàn cầu hóa.

 

More about → Lãnh Đạo - Kỹ năng lãnh đạo cùng NLP

Kỹ năng Bán Hàng cùng nLP

 Bán Hàng

Lập trình Ngôn ngữ Tư duy – Neuro Linguistic Programming – NLP

Ứng dụng phương pháp Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy - NLP (Neuro - Linguistic Programming). NLP là một môn khoa học áp dụng “Chiến Lược Thành Công” của những con người thành công kiệt xuất trên thế giới. Không những thế, NLP còn có công cụ nhằm giúp con người biết cách khai phá sức mạnh tiềm ẩn bên trong, thay đổi suy nghĩ từ bên trong, thay đồi những niềm tin bị giới hạn, thay đổi hành vi...., để trở thành người tự tin hơn, thành công hơn trong học tập và cuộc sống;

Xuất phát từ việc hiểu rõ: Học phải đi đôi với hành, các học viên tham gia sẽ được trải nghiệm môi trường có tính tương tác cao. Các nội dung học sẽ thông qua các hoạt động thực hành để việc học đạt hiệu quả cao nhất. Trong đó, thực hành chiếm 90% thời lượng của khóa học;

Một điều thú vị của khóa học mà các học viên sẽ được trải nghiệm là việc chuyển tải bài học hướng đến nhiều giác quan, sử dụng một chuỗi những công cụ của NLP vào trong huấn luyện.

Hình ảnh về nhân viên sales!

Đây có phải là một trong những trở ngại khiến bạn chưa thể trở thành người bán hàng số một?

Bạn biết rằng trong bán hàng, những cảm xúc tiêu cực (nóng giận, thất vọng, bị từ chối...) là không tốt, ảnh hưởng đến công việc nhưng bạn vẫn “chọn” những cảm xúc tiêu cực đó?

Bạn biết rằng nếu mình chưa đủ lòng tin, hay niềm tin tuyệt đối vào bản thân thì sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, nhưng bạn không thể tạo dựng cho mình một niềm tin tuyệt đối vào năng lực bản thân? 

Bạn biết rằng một cao thủ về Sales phải có khả năng nói trước công chúng nhưng bạn vẫn run bắn người khi đối diện với đám đông và không thể kiểm soát cảm xúc của mình? 

Bạn biết rằng một cao thủ Sales có thể bán những ngôi nhà, những chiếc xe trị giá hàng triệu đô… nhưng bạn vẫn không thể nào tạo nên những mối quan hệ với những khách hàng lớn như thế? 

Bạn biết rằng một cao thủ Sales có khả năng thấu hiểu tâm lý khách hàng cực chuẩn nhưng bạn dường như yếu khâu này? 

Bạn biết rằng một cao thủ Sales biết cách đồng hành và dẫn dắt cuộc nói chuyện và chốt Sales với khách hàng ngay lập tức nhưng bạn vẫn chưa làm được? 

Bạn biết rằng một cao thủ Sales có thể chuyển bại thành thắng nhưng bạn không thể? 

Phương Pháp NLP

Rút ngắn thời gian bán hàng

Nhận biết tính cách và chiến lược mua hàng chỉ sau vài giây

Sử dụng sức mạnh của tiềm thức để thành công

Giao tiếp với tiềm thức của khách hàng

More about → Kỹ năng Bán Hàng cùng nLP

Tinh Thần Đội Nhóm

Tinh Thần  Đội Nhóm

Lập trình Ngôn ngữ Tư duy – Neuro Linguistic Programming – NLP

Thế kỷ 21 là thế kỷ của tinh thần đồng đội, nó ứng dụng trong tất cả mọi lĩnh vực, dù bạn đang làm việc trong ngành kinh tế, kỹ thuật hay văn học, nghệ thuật, bạn không thể thành công và chiến thắng nếu bạn chỉ là một cá nhân. Tinh thần đồng đội không những giúp bạn thành công hơn trong học tập, trong nghề nghiệp, mà còn giúp cho doanh nghiệp, tổ chức giữ được người tài, duy trì văn hóa doanh nghiệp bền vững và phát huy sức mạnh tập thể.

Ai cũng biết cần phải làm việc tập thể, đội nhóm, đồng đội …sẽ mang lại hiệu quả cao trong công việc, mở rộng mối quan hệ v.v, nhưng đây có phải là một trong những vấn đề mà cá nhân và tổ chức đang gặp phải:

Tâm lý không thích làm việc với một nhóm người hay nhiều người dù rằng ai cũng biết lợi ích của làm việc đội nhóm. Tại sao lại như vậy?

Không kiểm soát cảm xúc tiêu cực như khó chịu, bất đồng quan điểm, bực mình, giận giữ…dù biết rằng cảm xúc tiêu cực sẽ ảnh hưởng đến hành động và quyết định của chúng ta. Nhưng, tại sao chúng ta lại chọn “cảm xúc tiêu cực” đó dù rằng chúng ta không có chủ đích?

Dù giao tiếp bằng ngôn ngữ là tiếng mẹ đẻ, nhưng người khác nghe vẫn không hiểu mình nói gì hoặc hiểu nhưng lại làm “trái ý”. Tại sao lại có chuyện “ngược đời” như vậy?

Nhiều đóng góp, nhiều ý tưởng mới…sẽ giúp chúng ta dễ dàng thành công hơn nhưng chúng ta lại có xu hướng không làm theo hoặc không chấp nhận ý kiến người khác. Nguyên nhân là gì?

Thử bằng mọi cách để dẫn đắt đội nhóm, đồng đội nhằm thực hiện mục đích, kế hoạch chung nhưng mọi nỗ lực đều vô vọng vì không thể nào “lãnh đạo” hay “gây ảnh hưởng” lên người khác được. Tại sao người khác không làm theo “mong muốn” hay “yêu cầu” của bạn?

Vậy, làm thế nào để giải đáp được vấn đề trên một cách triệt để và hiệu quả nhất?, làm thế nào để xây dựng tinh thần đồng đội một cách hiệu quả với tinh thần sẵn sàng chiến đấu, sẵn sàng học hỏi, giải quyết các vấn đề và áp dụng vào thực tế để cùng tiến bộ, thành công hơn và chiến thắng trong mọi cuộc tranh tài?

Ứng dụng phương pháp NLP! chính là giải pháp tuyệt vời, được thiết kế với những hành trình chinh phục thử thách để tiến đến hành công với những trải nghiệm mới lạ độc đáo ứng dụng phương pháp  NLP!

NLP là một môn khoa học áp dụng “Chiến Lược Thành Công” (Strategies of Exellence) của những con người thành công nhất trên thế giới, bằng cách ứng dụng những “Hình Mẫu” (Modelling) của những nhân vật xuất chúng, nhằm rút ngắn thời gian học tập, làm việc và vượt qua những giới hạn của niềm tin một cách dễ dàng, đồng thời gặt hái thành công hơn cả mong đợi.

 Tài năng thắng cuộc chơi, nhưng sự hợp lực và sự thông minh giành chức vô địch —Michael Jordan
 

Đối với tôi, những người lãnh đạo làm việc hiệu quả nhất là những người không bao giờ nói “tôi”, và không phải bởi vì họ tự tập không được nói “tôi”, họ không nghĩ “tôi”, họ nghĩ “chúng ta”, họ nghĩ “đồng đội”, họ chấp nhận trách nhiệm, nhưng “chúng ta” được tán dương —Peter Drucker.

More about → Tinh Thần Đội Nhóm